Бизнес-курс "HR-Менеджмент. Basic Level" 26 ноября 2018
старт вечерней группы (пн/ср, вт/чт 19:00-21:00)
До конца акции осталось
Оставьте заявку до 23 ноября включительно и получите ссылку на вебинар в ПОДАРОК!
    23.11.2018 21:59
Акция окончена. Следите за нашими новостями.
При оформлении заявки на обучение - дополнительный вебинар на тему "Мотивация персонала"
Ваше имя: *
Телефон: *
Эл.почта: *
Примечание
Программа Бизнес-курса HR-Менеджмент Basic Level
Авторский курс Марии Шевченко
Авторский курс Марии Шевченко

Введение в курс

  • Кто такой HR менеджер
  • Функциональные обязанности
  • Что должен знать HR
  • Роль HR в структуре компании

 

I. Основы HR – менеджмента

  • Цели HR - менеджмента
  • Жизненный цикл компании. Кадровая политика на разных стадиях развития компании
  • Типы кадровой стратегии. Как выбрать нужную?
  • Основные HR процессы в компании
  • Служба управления  персоналом: функции, задачи, структура
  • Регламентирующая документация
  • Взаимодействие службы управления персоналом с другими подразделениями
  • Управление численностью персонала
  • Оптимизация персонала

Практическая часть. Практические задания по управлению численностью персонала

 

II. Стили управления и технологии принятия управленческих решений

  • Стили управления. Самооценка стилей руководства
  • Модели принятия решений
  • Техники принятия решений
  • Ошибки при принятии решений
  • Пять шагов к принятию правильного решения

 

III. Современные технологии поиска и подбора персонала

  • Определение критериев к вакантной должности.
  • Составление модели компетенций
  • Создание профиля должности
  • Методы поиска персонала
  •  Как составить эффективную вакансию
  • Организация процедуры подбора (оценки) претендентов
  • Подготовка к собеседованию. Анализ резюме
  • Телефонное интервью.
  • Эффективное собеседование. Правила проведения интервью
  • Основные требования к интервьюеру
  • Типы вопросов и их функция
  • Приемы активного слушания и их использование в процессе собеседования
  • Виды собеседования
  • Пять стилей собеседования
  • Методы оценки кандидатов
  • Проведение оценки с использованием метапрограмм
  • Критерии профессионального подбора
  • Анализ ответов кандидата
  • Правила работы с кандидатами после собеседования
  • Составление характеристики на кандидата

Практическая часть.  Практические задания, ролевые игры, дискуссионный клуб: обсуждения видеофрагментов.

 

 IV. Адаптация персонала

  • Цели и структура процесса адаптации персонала
  • Основные задачи адаптации
  • Этапы адаптации нового работника
  • Система оценки прохождения адаптационного периода
  • Разработка и внедрение программы адаптации
  • Испытательный срок - основные правила и алгоритм введения в должность
  • Контроль за прохождением испытательного срока
  • Разработка нормативных документов

Практическая часть. Практические задания.

 

 V. Мотивация персонала

  • Понятие мотивации
  • Методы мотивации
  • Методы диагностики мотивационной сферы
  • Индивидуальная и корпоративная мотивация
  • Нематериальная и материальная мотивация
  • Как создать мотивирующее рабочее место
  • Оценка удовлетворенности работой
  • Работа и личная жизнь: как помочь совместить их
  • Программы мотивации
  • Мотивация в общении с сотрудниками
  • Мотивационный профиль сотрудника
  • Индивидуальная карта мотиваторов сотрудника
  • Решение проблемных ситуаций
  • Схемы мотивации в зависимости от должностной позиции
  • 30 способов повысить мотивацию сотрудников за 30 дней
  • Работа с увольняющимися сотрудниками

Практическая часть. Практические задания, дискуссионный клуб: обсуждения видеофрагментов; ролевые игры

 

 VI. Обучение и развитие персонала

  • Определение потребности в обучении и развитии персонала
  • Способы разработки и внедрения процессов обучения и развития персонала в компании
  • Способы оценки результатов обучения и их использование в дальнейшей работе
  • Выбор методов развития
  • Контроль результатов обучения. Система Кирпатрика
  • Формирование кадрового резерва
  • Корпоративный учебный центр

Практическая часть. Практические задания по составлению плана развития персонала, деловые игры, разбор практических ситуаций, связанных с проблемами обучения и развития персонала.

 

 VII. Оценка и аттестация персонала

  • Методы оценки - Оценка специалистов - Оценка эффективности работы управляющего персонала
  • Аттестация
  • Основы оценки по компетенциям
  • Формула расчета результативности сотрудника. Количественные и качественные критерии оценки работы
  • Документационное обеспечение процессов оценки и аттестации персонала

Практическая часть. Практические задания, ролевые игры

 

 VIII. Корпоративная Культура и Корпоративный стиль Компании

  • Корпоративный стиль, принципы создания корпоративного стиля
  • Основные составляющие корпоративной культуры
  • Механизмы передачи корпоративной культуры
  • Корпоративный Кодекс, основные правила создания и внедрения в компании
  • Мероприятия и приемы по укреплению корпоративной культуры
  • Ценности организации. Методы измерения и развития ценностей
  • Команда - как часть корпоративной культуры
  • Стадии развития команды
  • Анкеты на диагностику стадии команды
  • Командные роли (по Белбину)
  • Тест на определение и распределение командных ролей

Практическая часть. Практические задания.

 

 IX. Организация работы. Тайм – менеджмент.  Основы конфликтологии

  • Организация рабочего времени - Самоорганизация
  • Определение и расстановка целей и приоритетов
  • Делегирование
  • Основы конфликтологии

Практическая часть. Практические задания, деловые игры, дискуссионный клуб

 

X. Основы кадрового делопроизводства

  1. Классификация документов Национальный стандарт Украины - Состав реквизитов - Требования к составлению документов
  2. Документация по личному составу
  3. Алгоритм построения системы кадрового делопроизводства:
  • Прием на работу, испытательный срок, переводы и перемещения
  • Оформление отпусков
  • Оформление командировок
  • Поощрения и взыскания
  • Увольнения
  • Алгоритм ведения военного учета в организации
  • Ведение и хранение трудовых книжек
  • Систематизация и хранение документов в структурных подразделениях.
  • Алгоритм составления номенклатуры дел
  • Подготовка и передача дел в архив.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. Практические задания, деловые игры

  Итоговое занятие. Подведение итогов и защита проект

Оформите заявку на обучение и получите ссылку на вебинар в подарок!
Еще немного о курсе
HR-MASTER® ПЕРВЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ-ЦЕНТР - один из первых в Киеве и в Украине, который специализируется на обучении в области управления персоналом и психологии.

Мы даем глубокие профессиональные знания, используя западные методики, адаптированные к украинскому рынку.

Все наши обучающие программы специально адаптированы под особенности нашего менталитета и бизнес-рынка.

Воспользовавшись услугами нашего Тренинг-Центра, Вы сможете улучшить свои профессиональные, личностные и коммуникативные навыки. Это гарантировано многолетним преподавательским опытом нашего коллектива.

Бизнес-курс «HR-МЕНЕДЖМЕНТ. BASIC LEVEL»
Авторский курс Марии Шевченко

Уникальность программы состоит в том, что обучение построено по принципу мини-тренингов. На каждом занятии вся теория закреплена практическими заданиями, кейсами, ролевыми и деловыми играми.
Авторский курс, который даст возможность изучить основы HR-Менеджмента, определить зону дальнейшего профессионального развития, освоить необходимые инструменты в работе с персоналом. Вы получите стартовую площадку для начала Вашей карьеры в сфере HR!


Занятия в вечерней группе проходят 2 раза в неделю, с 19:00 до 21:00. Длительность курса - 3 месяца. По окончанию выдается сертификат.

* цена указана за 1 месяц обучения
5 112 грн
Подать заявку на обучение
Преимущества обучения в нашем Тренинг-Центре
Работа в мини-гуппах
3-4 участника в группе, что позволяет тренеру уделять максимальное внимание каждому студенту
Авторская программа
Уникальный обучающий материал, основанный на многолетнем практическом опыте тренера в HR сфере
Практические инструменты
Весь материал подкрепляется практическими проработками, деловыми играми, ситуационными задачами
Консультационная поддержка
Консультации преподавателя по проблемам и вопросам, которые возникают у Вас в работе
Наполнение курса
Все основные HR-процессы, а также полезные знания для личностного развития, навыки тайм-менеджмента, конфликтологии все в ОДНОМ курсе!
geolocation
Удобная локация
Расположение офиса в центре Киева, приятная атмосфера, кофе-брейк и печенье
Оставьте заявку до 23 ноября и получите ссылку на вебинар "Мотивация персонала" в ПОДАРОК!
До конца акции осталось
    23.11.2018 21:59
Акция закончена!
Отправить заявку
Отзывы наших студентов
Анна
студентка курса HR-Менеджмент
Программа курса была интересной и доступной в восприятии. Благодаря 82 акад.часам знания хорошо закрепились, так как приходилось быть в тонусе. Впечатление положительное о Центре и о тренере. Есть желание быть постоянным клиентом.
Дмитрий
студент курса HR-Менеджмент
Очень приятно осознавать, что теперь есть те знания, основываясь на которые я могу расти дальше как профессионал в сфере HR. И я могу обратиться за консультацией в этих вопросах к замечательному тренеру.
Наталья
студентка курса HR-Менеджмент
В Центре HR-MASTER очень приятная атмосфера, очень уютно и спокойно. Огромное количество информации очень легко воспринимается, наглядные презентации и раздаточные материалы дополняют содержание. Мария, спасибо Вам огромное за этот курс!
Людмила
студентка курса HR-Менеджмент
Очень профессиональный уровень подхода к обучению. После курсов мой уровень HR-Менеджера стал намного больше уровня HR-Директора. Все процессы, которые мы обговаривали на курсах, были внедрены в нашей компании. Спасибо!
Татьяна
студентка курса HR-Менеджмент
Я очень довольна работой Центра, в частности работой тренера Марии. Помимо интересного материала, который легко воспринимается, мы получали советы и рекомендации,а также решали практические задания, которые помагали усвоить новый материал и понять, как его применять на практике.
Ольга
студентка курса HR-Менеджмент
Я очень довольна курсом и благодарна Марии за содержательные, непринужденные, с практическими проработками занятия. Также очень важно для меня, что Мария предлагает свою помощь и консультацию в дальнейшей нашей работе. Спасибо!
Контакты
Киев, м. площадь Льва Толстого, ул. Большая Васильковская 2, офис 12