Трудно представить развивающуюся компанию без HR-отдела или, как минимум, HR-менеджера. Многие представляют функции и задачи, которые возложены на отдел по работе с персоналом, но мало кто понимает долю участия данного отдела в стратегическом плане.
Важно, чтобы деятельность HR-отдела была организована эффективно, чтобы все hr-процессы выстраивались и осуществлялись профессионально, чтобы ведение кадрового делопроизводства было грамотным. Все это поможет избежать распространенных ошибок в работе и штрафов.
Целевая аудитория
Менеджеры по персоналу,топ-менеджеры и директора компаний, специалисты отделов по работе с персоналом, все, кто работает в сфере human resources или желает построить свою карьеру в области управления персоналом.
Цель мероприятия
Приобретение максимально расширенной информации в сфере HR-менеджмента. Подкрепление теоретических знаний практикой. Получение новых эффективных инструментов по работе с персоналом.
Программа тренинга
Модуль І
- Кто такой HR менеджер. Функциональные обязанности.
- Что должен знать HR.
- Жизненный цикл компании. Кадровая политика на разных стадиях развития компании.
- Типы кадровой стратегии. Как выбрать нужную?
- Основные HR процессы в компании.
Современные технологии поиска и подбора персонала
- Методы поиска персонала.
- Как составить эффективную вакансию.
- Организация процедуры подбора (оценки) претендентов.
- Эффективное собеседование. Правила проведения интервью.
- Правила работы с кандидатами после собеседования.
Адаптация персонала
- Цели и структура процесса адаптации персонала.
- Основные задачи адаптации.
- Этапы адаптации нового работника.
Мотивация персонала
- Методы мотивации.
- Мотивирующее рабочее место.
- Оценка удовлетворенности работой.
- Работа и личная жизнь: как помочь совместить их.
- Мотивация в общении с сотрудниками.
- Решение проблемных ситуаций.
- 30 способов повысить мотивацию сотрудников за 30 дней.
- Работа с увольняющимися сотрудниками.
Оценка и аттестация персонала
- Методы оценки.
- Оценка специалистов.
- Оценка эффективности работы управляющего персонала.
- Аттестация.
- Основы оценки по компетенциям.
Документационное обеспечение процессов оценки и аттестации персонала.
Модуль ІІ
Кадровое делопроизводство
1. Классификация документов
- Национальный стандарт Украины.
- Состав реквизитов.
- Требования к составлению документов.
2. Организационные документы
- Правила составления.
3. Справочно-информационные документы
- Служебные письма.
- Справки, служебные записки, акты, отчеты, объяснительные и т.п.
4. Документация по личному составу
- Алгоритм построения системы кадрового делопроизводства
- Состав и виды документов. Документы, обязательные для ведения в организациях, независимо от их организационно - правовых форм (локально-нормативные акты, штатное расписание, график отпусков). Система регистрации документов, ведение регистрационных форм.
- Подготовка и оформление служебных документов. Требования к оформлению документов.
- Прием на работу, испытательный срок, переводы и перемещения.
- Оформление отпусков.
- Оформление командировок.
- Поощрения и взыскания.
- Увольнения.
- Алгоритм ведения военного учета в организации.
- Ведение и хранение трудовых книжек.
- Систематизация и хранение документов в структурных подразделениях. Алгоритм составления номенклатуры дел.
- Подготовка и передача дел в архив.
На тренинге Вы получите комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR - менеджера.
Дополнительная информация
Тренинг рассчитан на 16 часов (2 дня).
В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки, посттренинговая консультационная поддержка.
По окончании выдается сертификат.
Будем рады видеть Вас среди участников!
