ПЕРВЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ-ЦЕНТР
Адрес:
Киев, ул. Большая Васильковская,2, оф.12
Очное обучение
Очное обучение

Мини-группы до 4-х человек

Обеспечение авторским учебным материалом

Практическая проработка пройденного материала

Индивидуальное обучение
Индивидуальное обучение

Индивидуальное обучение по цене обучения в группе

Консультация преподавателя по проблемам и вопросам, которые возникают у Вас в работе

 

Дистанционное обучение
Дистанционное обучение

Формирование программы в зависимости от Ваших личных необходимостей;

Комфортный для Вас план обучения;

Индивидуальная работа с преподавателем

Корпоративное обучение
Корпоративное обучение

Разработка программы тренинга под Ваш запрос

Индивидуальный подход

Практические инструменты для развития Вашего бизнеса

Консультации
Консультации

Индивидуальные консультации для бизнеса

Основные темы:

  • все вопросы, связанные с системой управления персоналом,
  • построение структуры бизнеса,
  • результативность в достижении целей,
  • построение системы продаж

 

 

 

Консалтинг
Консалтинг

Подбор персонала

Кадровый аудит

Оценка эффективности персонала

Разработка и внедрение системы мотивации 
Разработка модели компетенций

 

Управленческие компетенции руководителя

54349073_3   Видите себя руководителем, который может создать активную команду и показать достойный результат работы? Хотите быть для коллектива наставником, другом, критиком, лидером и вдохновителем? Развивайте свои управленческие навыки и найдите свой уникальный стиль руководства!

 Целевая аудитория

 Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть лидерский потенциал и овладеть инструментами управления персоналом, научиться выявлять мотивирующие факторы работников, планировать и распределять обязанности между ними, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

 Цель мероприятия

 Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр.. Кроме того, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.

 

Программа тренинга

I. Функции руководителя

1.1. Управление группой и стили управления

1.2. Управленческие и социально-психологические функции руководителя

1.3. Формальные и неформальные лидеры

Практическая часть: Приемы лидерского поведения

II. Планирование и постановка заданий

2.1. Основные подходы к планированию. Виды планирования.

2.2. Принципы постановки заданий подчиненным

2.3. Техника постановки целей «SMART»

Практическая часть: Постановка краткосрочных и среднесрочных целей

ІІІ. Организация работы. Тайм-менеджмент руководителя

3.1. Время как ресурс

3.2. Факторы потери времени

3.3. Определение приоритетов. Матрица Эйзенхауэра

Практическая часть: Упражнения по расстановке приоритетов

ІV. Делегирование полномочий

4.1. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать

4.2. Этапы делегирования

Практическая часть: Упражнение «Отбрось все лишнее!».

V. Мотивация подчиненных

5.1. Иерархия потребностей А.Маслоу

5.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников

5.3. Виды мотиваторов

5.4. Факторы демотивации. Причины пассивности сотрудников

Практическая часть: Какие методы мотивации следует применять для разных категорий работников

VI. Контроль выполнения заданий.

6.1. Функции и виды контроля

6.2. Характеристики эффективного контроля

VII. Психология малых групп и командообразование.

7.1. Понятие группы, коллектива в психологии. Основные признаки сформированного коллектива.

7.2. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды

7.3. Взаимоотношения в малой группе.

7.4. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач

VIII. Коммуникативные умения руководителя

8.1. Критика как важное коммуникативное умение. Виды критики

8.2. Правила проведения совещаний и собраний

8.3. Техники проведения собеседований при подборе персонала в свое подразделение.

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, решение кейсов.

 

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. 

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.

Подать заявку на участие в семинаре можно, позвонив по телефону (044) 229-54-78; (067) 401-17-28

Мы ждем вас на наших тренингах!

  • Скидки Скидки
  • Подарочные сертификаты Подарочные сертификаты
  • Акции Акции
  • Babies Masters Babies Masters

Мы постоянно проводим различные акции и предоставляем скидки на обучение.

 

Решили обучаться у нас? Выбирайте свою скидку!

 

У ваших коллег, друзей или родствеников День Рождения?

Или Вы хотите сделать им оригинальный подарок на любой другой праздник?

 Тогда Подарочный сертификат на обучение - это то, что нужно!

 

Хотите принять участие в тренинге со скидкой или вообще бесплатно?

Следите за нашими акциями!

 

Тренинг-Центр HR-MASTER® рад представить Вам свое новое отделение - Развивающий центр для малышей, деток дошкольного возраста и школьников BABIES MASTERS®