ПЕРВЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ-ЦЕНТР
Адрес:
Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф.12
Очное обучение
Очное обучение

Мини-группы до 4-х человек

Обеспечение авторским учебным материалом

Практическая проработка пройденного материала

Индивидуальное обучение
Индивидуальное обучение

Индивидуальное обучение по цене обучения в группе

Консультация преподавателя по проблемам и вопросам, которые возникают у Вас в работе

 

Дистанционное обучение
Дистанционное обучение

Формирование программы в зависимости от Ваших личных необходимостей;

Комфортный для Вас план обучения;

Индивидуальная работа с преподавателем

Корпоративное обучение
Корпоративное обучение

Разработка программы тренинга под Ваш запрос

Индивидуальный подход

Практические инструменты для развития Вашего бизнеса

Консультации
Консультации

Индивидуальные консультации для бизнеса

Основные темы:

  • все вопросы, связанные с системой управления персоналом,
  • построение структуры бизнеса,
  • результативность в достижении целей,
  • построение системы продаж

 

 

 

Консалтинг
Консалтинг

Подбор персонала

Кадровый аудит

Оценка эффективности персонала

Разработка и внедрение системы мотивации 
Разработка модели компетенций

 

Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование

hr-management

Почему не каждый руководитель может управлять подчиненными? Как реализовать потенциал своей команды наилучшим образом? И какими навыками нужно владеть настоящему Лидеру, который не только управляет, но и направляет, развивает и вдохновляет своих подчиненных? Узнайте ответы на эти вопросы и не только!

 Целевая аудитория

 Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть в себе лидерский потенциал, овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи подчиненным и добиваться их выполнения, планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

 Цель мероприятия

 Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр.. Также, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.

  

Программа тренинга

I. Лидерство как индивидуальное качество личности

 1.1. Личные качества лидера (высокая самооценка, уровень притязаний, стремление к достижениям, уверенность в себе, самомотивация, видение перспективы и др.)

 1.2. Управленческие лидерские качества (умение влиять на людей, создать команду, оценивать риски и принимать решения)

 1.3. Социально-психологические качества лидера (умение налаживать контакты с людьми, умение мотивировать других, способность ставить цели и др.)

 Практическая часть: приемы развития лидерских качеств

 II. Тайм-менеджмент руководителя.

 2.1. Основные подходы к планированию

 2.2. Постановка целей

 2.3. Формирование навыков постановки целей

 2.4. Время как ресурс. Факторы потери времени

 2.5. Правила определения приоритетности задач

 Практическая часть: упражнения по расстановке приоритетов, краткосрочных и среднесрочных целей

 ІІІ. Командный тайм-менеджмент

 IV. Организация деятельности подчиненных.

 4.1. Постановка заданий подчиненным

 4.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать

 4.3. Этапы делегирования

 4.4. Контроль выполнения заданий.

 4.5. Функции и виды контроля

 4.6. Характеристики эффективного контроля

 4.7. Взаимодействие команды в рамках реализации проекта

 V. Мотивация подчиненных

 5.1. Иерархия потребностей А.Маслоу

 5.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников

 5.3. Материальная и нематериальная мотивация

 5.4. Методы мотивации для разных категорий работников

 VI. Психология малых групп и командообразование.

 6.1. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды

 6.2. Взаимоотношения в малой группе.

 6.3. Решение конфликтных ситуаций

 Практическая часть: решение ситуационных задач

  

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, решение кейсов.

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 акад. часов. 

В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-брейки.

Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.

По окончании выдается сертификат.

  • Скидки Скидки
  • Подарочные сертификаты Подарочные сертификаты
  • Акции Акции
  • Babies Masters Babies Masters

Мы постоянно проводим различные акции и предоставляем скидки на обучение.

 

Решили обучаться у нас? Выбирайте свою скидку!

 

У ваших коллег, друзей или родствеников День Рождения?

Или Вы хотите сделать им оригинальный подарок на любой другой праздник?

 Тогда Подарочный сертификат на обучение - это то, что нужно!

 

Хотите принять участие в тренинге со скидкой или вообще бесплатно?

Следите за нашими акциями!

 

Тренинг-Центр HR-MASTER® рад представить Вам свое новое отделение - Развивающий центр для малышей, деток дошкольного возраста и школьников BABIES MASTERS®