Цель тренинга: освоить аналитические технологии и инструментарий в процессе формирования эффективного использования и рационального управления кадровым потенциалом организации (фирмы); приобретение навыка анализа кадрового потенциала для его развития с целью повышения конкурентоспособности организации (фирмы).
- руководители компаний
- HR-менеджеры (менеджеры по управлению кадровыми ресурсами)
- менеджеры среднего звена
- будущие руководители
Уникальность программы – междисциплинарный подход, при котором правильно организованная аналитика определяет эффективность работы организации.
Программа тренинга
- Формирование понятийного аппарата аналитики в управлении кадровым потенциалом организации для построения алгоритма анализа
- Технологии и инструменты анализа явного и скрытого потенциала персонала
- Методы анализа квалификации персонала
- Технологии и инструменты анализа профессиональных компетентностей
- Анализ перспектив развития кадрового потенциала организации
- Технологии и инструменты прогнозирования развития кадрового потенциала организации
- Механизмы анализа рисков в развитии кадрового потенциала организации
- Анализ мотиваций для развития кадрового потенциала организации
- Анализ возможностей организации для развития кадрового потенциала
- Анализ движения кадров в формировании кадрового потенциала организации
- Механизмы использования анализа кадрового потенциала в управлении организацией (фирмой)
- Информационные технологии процесса анализа кадрового потенциала организации
Обучение проходит в группе – до 5 человек. Поэтому, в результате тренинга Вы можете получить конкретные инструменты для работы именно для Вашего бизнеса!
Продолжительность тренинга: 2 дня, 16акад.часов.
В стоимость обучения входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.
Предварительная регистрация обязательна.
