Целевая аудитория
Тренинг помогает освоить секреты управления людьми и процессами. Вы сможете определить присущий Вам уникальный стиль рукокводства и научиться эффективно применять его на практике. Здесь Вы получите реальный набор инструментов для достижения своих целей.
Цель мероприятия
Дайте себе возможность стать эффективным руководителем. Успешное управление командой: от создания до достижения поставленной цели. Используйте эмоции в своих интересах. Управляйте стрессовыми ситуациями. Научитесь правильно ставить и достигать целей. Защитите себя от манипуляций. Поймите своих сотрудников.
Программа тренинга
Основы и принципы управления персоналом
- Управленческая компетентность. Концепция управления персоналом
- Эффективные технологии управления персоналом
- Стили управления
- Триада управления: постановка задач – делегирование - контроль
- От руководителя к лидеру: уровни управления
- Философия лидера. Формирование авторитета лидера. Как убрать барьеры и приобрести авторитет
Ключевые компетенции руководителя
- Планирование. Постановка целей. Алгоритм планирования
- Техника постановки целей «SMART»
- Перевод задачи в качественный план действий
- Постановка задачи подчиненному. Алгоритм постановки задач
- Управленческий контроль
- Функции контроля. Принципы эффективного управленческого контроля
- Мотивация подчиненных. Факторы и механизмы мотивации.
- Определение типа трудовой мотивации и основных мотиваторов
Деловая коммуникация руководителя
- Психология влияния. Цели влияния.
- Влияние или манипуляция?
- Психологические и непсихологические средства влияния
- Влияние и противостояние влиянию
- Основы эмоционального интеллекта
Тренинг рассчитан на 1 день (8 ак. часов)
В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки.
Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.
По окончании выдается сертификат.
Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 229-24-78; (067) 401-17-28
