Целевая аудитория
Тренинг рекомендован руководителям подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.
ПРОГРАММА
МОДУЛЬ І
Основы HR менеджмента. Личность HR-а и его влияние на эффективность процессов.
Управление персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла компании.
Выбор, анализ эффективности и построение HR процессов, в зависимости от этапа жизненного цикла компании
Кадровая политика на разных стадиях развития компании. Типы кадровой стратегии.
Максимальная эффективность HR-а в компании. Модель Ульриха
Разработка модели компетенций
Менеджер или лидер? Определение и развитие управленческих и лидерских качеств и навыков
Спиральная динамика. Эволюция мышления
Стратегии поведения в конфликте
Разработка и построение основных HR процессов в компании
Современные технологии поиска и подбора персонала
Оценка потребности в персонале
Практика создания эффективной вакансии
Процедуры подбора и оценки претендентов
Анализ и прогноз индивидуальных качеств кандидата требованиям должности
Цели и структура процесса адаптации персонала
Основные направления адаптации и их влияние на успешность процесса.
Этапы адаптации нового работника
Примеры программ адаптации
Принципы построения системы мотивации
Особенности применения материальной и нематериальной мотивации
Определение типа трудовой мотивации и основных мотиваторов
Мотивация сотрудников разных уровней управления
Работа с увольняющимися сотрудниками
Принципы построения системы оценки
Методы оценки
- Оценка специалистов
- Оценка эффективности работы управляющего персонала
Аттестация
Документационное обеспечение процессов оценки и аттестации персонала
Тренинг рассчитан на 3 дня (24 ак.часа)
В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки.
По окончании выдается сертификат.
Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.
Предварительная регистрация обязательна.
Для регистрации обращайтесь по телефону компании +38 (066) 774-88-88, +38 (067) 401-17-28
