ПЕРВЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ-ЦЕНТР
Адрес:
Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф.12
Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя
Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя

Практический тренинг для начинающих руководителей

 

Стресс – менеджмент. Техники управления стрессом
Стресс – менеджмент. Техники управления стрессом

Практические технологии управления стрессом и конфликтами

Расписание ближайших курсов, тренингов
Расписание ближайших курсов, тренингов

 

Актуальные даты и стоимость всех мероприятий

Командообразование: технология создания команды и методы управления ее эффективностью

brainstorming-3664239_1920  Целевая аудитория

Тренинг рекомендован руководителям подразделений всех уровней, руководителям и сотрудникам HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом, менеджерам по внутрикорпоративным коммуникациям.

Цель мероприятия

В ходе тренинга будут рассмотрены: психологические закономерности развития команды; модели поведения сотрудников в коллективе; роли, которые они выполняют; способы управления сотрудниками, имеющими определенный статус в команде; методы командообразования и пути способы увеличения вовлеченности сотрудников.

Программа тренинга

1. Различие в понятиях «коллектив» и «команда»

1.1. Основные признаки и стадии развития команды.

1.2. Преимущества командной работы и возможные риски

1.3. Формальное и неформальное лидерство в команде. Понятия: «роль», «статус», «авторитет»

1.4. Различные подходы и принципы работы в команде. Поведение членов группы в команде и роли, выполняемые каждым сотрудником.

1.5. Жизненные циклы команды

2. Роль руководителя в развитии команды

2.1. Характерологические особенности лидера

2.2. Стили управления командой

2.3. Взаимодействие руководителя с неформальными лидерами: способы управления и влияния

2.4. Управление динамикой эффективности команды

2.5. Мониторинг эффективности работы команды

3. Управление конфликтами в команде

3.1. Способы выявления скрытых конфликтов в команде

3.2. Пять основных ситуаций, негативно влияющих на команду

4. Методы командообразования

4.1. Социально-психологические особенности взаимодействия в командах различных типов

4.2. Разработка «общих ценностей», миссии и имиджа команды

4.3. Технология создания команды в 10 шагов

4.4. Методы сплочения команды

4.5. Семь основных рекомендаций по развитию команды

4.6. Правила общения и взаимодействия членов группы при эффективном взаимодействии в команде

4.7. Оценка эффективности деятельности команды

Дополнительная информация

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 акад. часов. 
В стоимость обучения входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки, посттренинговая консультационная поддержка.
По окончании выдается сертификат.

Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 229-24-78; (067) 401-17-28, (066) 774-88-88 или отправив ЗАЯВКУ 

Будем рады видеть Вас среди наших слушателей!

  • Акции Акции
  • Подарочные сертификаты на обучение Подарочные сертификаты на обучение

 

Хотите принять участие в тренинге или курсе со скидкой или вообще бесплатно?

 

 

Инвестируйте в себя

 

Хотите сделать оригинальный и полезный подарок  родственникам, друзьям, коллегам?

Закажите дня них Подарочный сертификат на обучение!

Инвестируйте в близких)