Эффективность любой организации оценивается по степени достижения поставленных целей. Главный, ключевой ресурс компании – человеческий, поэтому современная Компания, безусловно, заинтересована в регулярной оценке его эффективности.
Комплексная оценка персонала - идеальный инструмент для получения, изучения и анализа разноплановой информации о рабочем поведении, квалификации, компетенции и авторитете сотрудника. Возможности комплексной оценки персонала, особенно в кризисный и переходный для Компании период, сложно переоценить, ведь она дает возможность выявления всех сильных и слабых сторон каждого сотрудника, выявления недостатков в уровне подготовки, мотивации к работе, совместимости с коллективом; определиться с кадровым резервом и группой риска; получить высоко точную информацию почему же все так работает как работает и принять необходимые управленческие решения.
Целевая аудитория:
Тренинг предназначен для HR-специалистов, управляющих партнеров и руководителей бизнеса, отвечающих за эффективность работы персонала и всей Компании в целом.
Программа тренинга
- Определение локальных целей Комплексной оценки персонала для Вашей Компании;
- Ознакомление со всеми методами оценки персонала, подбор подходящего для Вас;
- Определение общефирменных компетенций;
- Разработка критериев оценки;
- Разработка плана внедрения процесса комплексной оценки;
- Проработка анкет, опросников, форм отчетов;
- Практика проработки и проведения брифингов: вашим людям нужно будет разъяснить Что происходит и Для чего это нужно;
- Практика подготовки и проведения обучающих сессий для руководителей всех уровней: эффективное интервью; правила экологичного общения и экологичного использования полученной информации;
- Практика проведения оценочных интервью;
- Формирование выводов:
- о компетентности сотрудников
- о лояльности
- о потенциале
- о внутренних мотивах к работе
- и, как итог, о соответствии должности и бизнес-целям
- Практика подготовки и описания результатов оценки в утвержденных формах отчетов;
- Проведение пост-оценочных интервью с подачей обратной связи;
- Практика подготовки сводного отчета о Комплексной оценке персонала
Дополнительная информация
Продолжительность тренинга: 1 день (8 ак.часов)
В стоимость обучения входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки, посттренинговая консультационная поддержка.
По окончании выдается сертификат
Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.
Подать заявку на участие в тренинге можно позвонив по телефону (044) 229-54-78; (067) 401-17-28, (066) 774-88-88 или заполнив ЗАЯВКУ
Будем рады видеть Вас среди наших слушателей!
