ПЕРВЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ-ЦЕНТР
Адрес:
Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф.12
Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя
Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя

Практический тренинг для начинающих руководителей

 

Стресс – менеджмент. Техники управления стрессом
Стресс – менеджмент. Техники управления стрессом

Практические технологии управления стрессом и конфликтами

Расписание ближайших курсов, тренингов
Расписание ближайших курсов, тренингов

 

Актуальные даты и стоимость всех мероприятий

Курс HR-Generalist

Headhunting- Человеческий капитал – самый сложный для управления ресурс компании. Простое копирование чужого опыта управления людьми работает не всегда, не на всех и не во всех ситуациях! И в современных условиях, когда предлагаемые оплата и соц. пакет стали практически идентичными для компаний одной сферы, именно обученный и компетентный персонал станет Вашим конкурентным преимуществом!

 

Наш обучающий курс – способ поднять HR-ов на новый профессиональный уровень, снабдив их комплексными, системными знаниями в управлении персоналом.

Курс рассчитан на:

HR-специалистов, имеющих опыт работы; всех, кто желает освоить новую для себя профессию HR

По окончанию курса вы получите:

  • Системные знания, готовую стратегию управления персоналом, другими словами: будут знать/понимать, что конкретно надо делать, чтобы достигать бизнес-целей с помощью и руками персонала
  • Ощущение готовности к любой штатной ситуации;
  • Личностный рост

Для компании в целом это будет означать:

Повышение количественных и качественных показателей:

    1. Рост производительности за счет роста мотивации и профессионализма менеджмента
    2. Снижение текучести кадров и укрепление имиджа работодателя за счет повышения лояльности и приверженности персонала, а также за счет более точного подбора кадров
 

ПРОГРАММА КУРСА

Блок 1. Рекрутинг

База знаний рекрутера

  • Этапы подбора персонала
  • Заявка на подбор персонала
  • Экспресс-оценка рынка труда
  • Компетенции для подбора персонала
  • Необходимая психология: типы темпераментов, типы и структура личности.
  • Ценности. Теория поколений
  • Внутренние мотивы к работе. Карта мотиваторов
  • Составление профиля должности
  • Источники поиска персонала

Собеседование

  • Виды собеседований
  • Структура собеседования
  • Анкета для соискателей
  • Бланк экспресс-оценки кандидата на собеседовании
  • Интерпретация полученной информации. Теория лжи

Методы оценки на собеседовании

  • Проведение интервью по компетенциям: эффективные вопросы для оценки компетенций
  • Проведение группового интервью
  • Кейсы и другие тестовые задания для финальных кандидатов
  • Приемы и методы проведения стресс-интервью

Специфика в подборе персонала

  • Особенности подбора ТОП-менеджеров, управленцев
  • Особенности подбора персонала на рабочие специальности. Организация массового подбора

Организационные моменты:

  • Заполнение бланка заявки на персонал
  • Организация рекламной кампании вакансии, покупка интернет-ресурсов
  • Подготовка и согласование Job-offer
 

Блок 2. Работа с персоналом

Адаптация

  • Этапы адаптации персонала. Организация процесса адаптации
  • Адаптация с точки зрения работника
  • Как улучшить процесс организации адаптации и снизить уровень текучести кадров

Мотивация персонала

  • Понятие мотивации
  • Формирование внутренней мотивации
  • Материальная и нематериальная мотивация
  • Способы регламентации деятельности работников
  • Этапы построения и внедрения системы мотивации в организации

Оценка персонала

  • Критерии и методы оценки персонала
  • Ключевые показатели эффективности KPI
  • Методы оценки персонала

Обучение и профессиональное развитие персонала

  • Найм или обучение. Покупать или выращивать персонал?
  • Цели и задачи обучения
  • Оценка потребностей в обучении, определение приоритетов
  • «Линейные тренеры» и наставничество
  • Внутреннее и внешнее обучение
  • Оценка производственных результатов после обучения

Увольнение персонала

  • Особенности и технология проведения процесса увольнения
  • Соблюдение законодательства и этические нормы при увольнении персонала

Корпоративная культура

    • Цели корпоративной культуры
    • Классификации, типы корпоративной культуры

Бренд работодателя: создание. Управление брендом

Блок 3. Психологические аспекты работы с персоналом 

Социально-психологический климат в коллективе

  • Стили руководства
  • Классификации лидеров
  • Микро группы
  • Аутсайдеры
  • Факторы, определяющие социально-психологический климат
  • Как провести анализ социально-психологического климата

Психология конфликтов

  • Виды и причины конфликтов
  • Стратегии поведения в конфликте
  • Приемы эффективного разрешения конфликтных ситуаций

Синдром эмоционального выгорания

  • Понятие и признаки профессионального выгорания
  • Способы профилактики и предупреждения СЭВ
 
  • Психологическая саморегуляция и предупреждение стрессов

Дополнительная информация

  • Форма обучения: очные занятия (вечерняя, дистанционная группа),
  • Занятия: вечерняя, дистанционная группа - 2 раза в неделю по 2 часа (вт/чт, пн/ср)
  • Длительность курса:  27 ак. часов – 1,5 мес

  • Стоимость: 5800 грн/курс

  • В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал.

  • По окончании курса:  выдается сертификат. 

Обучение проходит в мини-группах - до 5 участников

Возникли вопросы? Звоните, мы с радостью ответим на них: (044) 229-54-78, (066) 774-88-88, (067) 401-17-28

  • Акции Акции
  • Подарочные сертификаты на обучение Подарочные сертификаты на обучение

 

Хотите принять участие в тренинге или курсе со скидкой или вообще бесплатно?

 

 

Инвестируйте в себя

 

Хотите сделать оригинальный и полезный подарок  родственникам, друзьям, коллегам?

Закажите дня них Подарочный сертификат на обучение!

Инвестируйте в близких)