ПЕРВЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ-ЦЕНТР
Адрес:
Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф.12
Очное обучение
Очное обучение

Мини-группы до 4-х человек

Обеспечение авторским учебным материалом

Практическая проработка пройденного материала

Индивидуальное обучение
Индивидуальное обучение

Индивидуальное обучение по цене обучения в группе

Консультация преподавателя по проблемам и вопросам, которые возникают у Вас в работе

 

Дистанционное обучение
Дистанционное обучение

Формирование программы в зависимости от Ваших личных необходимостей;

Комфортный для Вас план обучения;

Индивидуальная работа с преподавателем

Корпоративное обучение
Корпоративное обучение

Разработка программы тренинга под Ваш запрос

Индивидуальный подход

Практические инструменты для развития Вашего бизнеса

Консультации
Консультации

Индивидуальные профессиональные и личностные консультации

Основные темы:

  • Бизнес-консультации
  • Все вопросы, связанные с системой управления персоналом
  • Психологические консультации
  • Долгосрочная терапия

 

 

 

Консалтинг
Консалтинг

Подбор персонала

Кадровый аудит

Оценка эффективности персонала

Разработка и внедрение системы мотивации 
Разработка модели компетенций

 

Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя

54349073_3   Видите себя руководителем, который может создать активную команду и показать достойный результат работы?

Хотите быть для коллектива наставником, другом, критиком, лидером и вдохновителем?

Развивайте свои управленческие навыки и найдите свой уникальный стиль руководства!

 Целевая аудитория

 Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть лидерский потенциал и овладеть инструментами управления персоналом, научиться выявлять мотивирующие факторы работников, планировать и распределять обязанности между ними, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

 Цель мероприятия

 Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр.. Кроме того, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.

Программа тренинга

Ключевые функции руководителя

Лидер и руководитель. Разница понятий

Уровни управления. Зоны ответственности и основные задачи разных уровней.

Критерии эффективности руководителя

Стили управления. Понимание особенностей, слабых мест и возможных областей применения каждого стиля управления.

Планирование как функция управления

Инструменты планирования

Основные подходы к планированию. Виды планирования.

Принципы постановки заданий подчиненным

Техника постановки целей «SMART»

Использование техники  «SMART» при постановке индивидуальных целей и целей подразделения

Тайм-менеджмент руководителя

Правила расстановки приоритетов. Матрица Эйзенхауэра.

Постановка задачи сотруднику

Выбор исполнителя. Алгоритм постановки задачи

Принципы распределения задач между подчиненными

Мотивация в процессе постановки задачи

Критерии правильно поставленной задачи.

Признаки принятия / непринятия задачи сотрудником. Методы работы с возможным сопротивлением.

Управленческий контроль

Функции контроля. Принципы эффективного управленческого контроля.

Некорректный контроль как фактор демотивации подчиненных. Основные ошибки контроля.

Виды контроля в зависимости от сложности задачи и уровня зрелости сотрудника.

Обратная связь как метод формирования поведения сотрудника

 Понятия конструктивной и деструктивной обратной связи.

Обратная связь – развивающая и критическая. Алгоритмы.

 Способы скрытого сопротивления сотрудника критике и методы работы с ними.

Опасность похвалы и правила ее использования.

Мотивация сотрудников как функция управления

Концепция мотивации. Цикл мотивации

Симптомы и причины демотивации. Самые распространенные способы вызвать демотивацию сотрудников.

Принципы и методы мотивирующего воздействия на подчиненных.

Управление конфликтными ситуациями

 

 

 Управление конфликтными ситуациями

Виды конфликтов

Конфликтный руководитель. Конфликтный подчиненный. Способы взаимодействия со «сложными» сотрудниками

Техники решения конфликтов

 

 

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. 

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.

Подать заявку на участие в семинаре можно, позвонив по телефону (044) 229-54-78;  (066) 774-88-88; (067) 401-17-28

Мы ждем вас на наших тренингах!

  • Скидки Скидки
  • Подарочные сертификаты Подарочные сертификаты
  • Акции Акции
  • Babies Masters Babies Masters

Мы постоянно проводим различные акции и предоставляем скидки на обучение.

 

Решили обучаться у нас? Выбирайте свою скидку!

 

У ваших коллег, друзей или родствеников День Рождения?

Или Вы хотите сделать им оригинальный подарок на любой другой праздник?

 Тогда Подарочный сертификат на обучение - это то, что нужно!

 

Хотите принять участие в тренинге со скидкой или вообще бесплатно?

Следите за нашими акциями!

 

Тренинг-Центр HR-MASTER® рад представить Вам свое новое отделение - Развивающий центр для малышей, деток дошкольного возраста и школьников BABIES MASTERS®