ПЕРВЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ-ЦЕНТР
Адрес:
Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф.12
Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя
Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя

Практический тренинг для начинающих руководителей

 

Стресс – менеджмент. Техники управления стрессом
Стресс – менеджмент. Техники управления стрессом

Практические технологии управления стрессом и конфликтами

Расписание ближайших курсов, тренингов
Расписание ближайших курсов, тренингов

 

Актуальные даты и стоимость всех мероприятий

Менеджер по оценке и обучению персонала

education-1580143_1920  Целевая аудитория

  Программа адресована HR-менеджерам, принимающим участие в процессах обучения и оценке персонала.

 Цель мероприятия

  Тренинг дает базовую подготовку в области процесса обучения и развития персонала, знакомит со спецификой и различными формами и методами обучения взрослых. В данный курс также включены вопросы процедуры оценки персонала, поскольку владение HR-специалистом методиками оценки персонала позволяет получить объективную информацию об уровне профессиональной подготовке персонала.

 

Программа тренинга

1. Особенности обучения взрослых.

1.1. Компетентностный подход в профессиональном обучении.

1.2. Ключевые компетенции.

1.3. Формирование знаний – умений – навыков.

1.4. Психологические особенности обучения взрослых.

2. Виды обучения.

2.1. Внешнее и внутреннее обучение.

2.2. Корпоративное и индивидуальное обучение.

2.3. Краткосрочное и долгосрочное обучение.

3. Процесс профессионального обучения.

3.1. Определение потребности в обучении.

3.2. Формирование плана обучения.

3.3. Определение целей обучения и критериев оценки его эффективности.

3.4. Администрирование процесса обучения. Порядок проведения внешнего обучения.

3.5. Оценка эффективности обучения.

4. Организационные формы обучения взрослых.

4.1. Мини-лекция.

4.2. Семинар.

4.3. Тренинг и его виды.

4.4. Коучинг.

4.5. Решение ситуационных задач. Сase study.

5. Дистанционное обучение персонала

5.1. Формы и методы дистанционного обучения.

5.2. Преимущества и недостатки дистанционного обучения

5.3. Требования к составлению курсов дистанционного обучения.

5.4. Тест как средство контроля усвоения знаний.

5.5. Методика составления тестов для курсов дистанционного обучения.

6. Инструменты и методики оценки персонала

6.1. Для чего проводится оценка персонала

6.2. По каким критериям оценивать подразделение («доходоприносящие» и «поддержку»)

6.3. Методики оценки персонала

6.3.1. аттестация

6.3.2. ассесмент центр

6.3.2. оценка достижения целей

6.3.4. оценка 360 градусов

6.3.5. оценка компетенций

6.3.6. метод комитетов 

6.3.7. экспресс оценка персонала

6.4. Положительные и отрицательные стороны оценки персонала

7. Алгоритм проведения оценки

7.1. Разработка внутренних нормативных документов

7.2. Распределение функций при проведении оценки

7.3. Характеристика эффективной оценки персонала

Методы обучения: Мини-лекции, занятия, включающие в себя деловые игры, разбор практических кейсов, групповые дискуссии и др.

Дополнительная информация

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. 
В стоимость обучения входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки, посттренинговая консультационная поддержка.
По окончании выдается сертификат.

Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 229-24-78; (067) 401-17-28, (066) 774-88-88 или отправив ЗАЯВКУ 

Будем рады видеть Вас среди наших слушателей!

  • Акции Акции
  • Подарочные сертификаты на обучение Подарочные сертификаты на обучение

 

Хотите принять участие в тренинге или курсе со скидкой или вообще бесплатно?

 

 

Инвестируйте в себя

 

Хотите сделать оригинальный и полезный подарок  родственникам, друзьям, коллегам?

Закажите дня них Подарочный сертификат на обучение!

Инвестируйте в близких)