ПЕРВЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ-ЦЕНТР
Адрес:
Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф.12
Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя
Навыки менеджмента: развитие ключевых компетенций руководителя

Практический тренинг для начинающих руководителей

 

Стресс – менеджмент. Техники управления стрессом
Стресс – менеджмент. Техники управления стрессом

Практические технологии управления стрессом и конфликтами

Расписание ближайших курсов, тренингов
Расписание ближайших курсов, тренингов

 

Актуальные даты и стоимость всех мероприятий

Процедура подбора и различные техники проведения интервью. Алгоритм закрытия вакансий

shaking-hands-3098690_1920   Подбор персонала является важной составляющей HR-менеджмента в любой компании, ведь грамотно построенная система подбора новых сотрудников позволяет эффективно использовать ресурсы организации для поиска "нужного" кандидата. И результативность процедуры подбора напрямую зависит от подготовки рекрутера и владения им различными методами и техниками проведения собеседования кандидатов. Условия закрытия вакансии могут быть разными по срокам или рангам, и чем продуктивнее будет работа HRа, тем быстрее и качественнее будет закрыта вакансия. 

Целевая аудитория

Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

Программа тренинга

1. Построение системы управления персоналом в компании.
1.1. Особенности организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организации; интенсивный рост; стабилизация; спад.
1.2. Организационная структура и анализ деятельности персонала.

2.1. Формирование четкого запроса: способы формирования заявки на вакансию.
2.2. Процедура подбора персонала. Критерии отбора кандидатов. Составление профиля
2.3. Различные способы поиска персонала.
2.4. Организация процедуры подбора претендентов.
2.4.1. Первичное телефонное интервью;
2.4.2. Проведение профессионального и психологического тестирования кандидатов;
2.4.3.Структурированное интервью. Техника задавания проективных вопросов;
2.5. Техника проведения интервью по компетенциям.
2.5.1.Понятие и виды компетенций;
2.5.2. Разработка модели компетенций.
2.5.3. Разработка вопросов для интервью по компетенциям. Вопросы, которых следует избегать
2.6. Правила работы с кандидатами после собеседования

3. Процедура адаптации новых сотрудников.
3.1. Бланк постановки задач на период испытательного срока
3.2. Рекомендательный лист кандидата

Дополнительная информация

Тренинг рассчитан на 1 день (8 ак. часов)
В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки, посттренинговая консультационная поддержка.
По окончании выдается сертификат.

Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 229-24-78; (067) 401-17-28, (066) 774-88-88 или отправив ЗАЯВКУ 

Предварительная регистрация обязательна.

Будем рады видеть Вас среди наших слушателей!

  • Акции Акции
  • Подарочные сертификаты на обучение Подарочные сертификаты на обучение

 

Хотите принять участие в тренинге или курсе со скидкой или вообще бесплатно?

 

 

Инвестируйте в себя

 

Хотите сделать оригинальный и полезный подарок  родственникам, друзьям, коллегам?

Закажите дня них Подарочный сертификат на обучение!

Инвестируйте в близких)