Целевая аудитория
Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.
Программа тренинга
1. Подготовительный этап при подборе персонала.
- Подбор персонала исходя из целей и задач компании.
- Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Составление профиля должности.
- Где и как искать персонал. Основные методы поиска .
- Как составить «работающую» вакансию
- Анализ резюме. Алгоритм работы с резюме.
Способы получения реальной информации при работе с резюме.
- Телефонное интервью.
2. Практические методики подбора и оценки кандидатов.
- Организация процедуры подбора (оценки) кандидатов. Основные виды интервью.
- Эффективное собеседование. Правила проведения интервью
- Типы и стили собеседований.
- Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства
- Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами
- Практические методики для собеседований: интерактивные, проективные, кейсовые, тестовые. Информация, которую можно получить.
- Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен.
- Представление кандидатуры руководителю с учетом его личностных особенностей. Тонкости и нюансы.
Дополнительная информация
Продолжительность тренинга: 8 акад.часов.
В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.
Предварительная регистрация обязательна.
Для регистрации обращайтесь по телефону компании.
Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!
