Целевая аудитория
Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.
Программа тренинга
1. Подготовительный этап при подборе персонала.
-
Подбор персонала исходя из целей и задач компании.
-
Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Составление профиля должности.
-
Где и как искать персонал. Основные методы поиска .
-
Как составить «работающую» вакансию
-
Анализ резюме. Алгоритм работы с резюме.
Способы получения реальной информации при работе с резюме.
-
Телефонное интервью.
2. Практические методики подбора и оценки кандидатов.
-
Организация процедуры подбора (оценки) кандидатов. Основные виды интервью.
-
Эффективное собеседование. Правила проведения интервью
-
Типы и стили собеседований.
-
Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства
-
Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами
-
Практические методики для собеседований: интерактивные, проективные, кейсовые, тестовые. Информация, которую можно получить.
-
Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен.
-
Представление кандидатуры руководителю с учетом его личностных особенностей. Тонкости и нюансы.
Дополнительная информация
Продолжительность тренинга: 8 акад.часов.
В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-брейки, посттренинговая консультационная поддержка.
Предварительная регистрация обязательна.
Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 10%.
Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 229-54-78; (067) 401-17-28, (066) 774-88-88 или отправив заявку:
Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!
