Целевая аудитория
Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, руководителям всех уровней, менеджерам по работе с персоналом.
Программа тренинга
1.Понятие мотивации
-
Основные направления и теории мотивации
-
Мотивация и стимулирование. Построение эффективной системы мотивации
-
Причины и признаки демотивации сотрудников.
2.Управление мотивацией
-
Уровни мотивации и их влияние на поведение сотрудника
-
Правила мотивационного воздействия,
-
Где же у него кнопка? Технология диагностики потребностей и мотивов. Работа со скрытыми и неосознанными мотивами.
-
Признаки эффективной\неэффективной системы мотивации.
-
Как правильно критиковать и хвалить. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи при мотивационном воздействии.
Методы проведения: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик и процедур оценки персонала, решение кейсов.
Дополнительная информация
Продолжительность тренинга: 1 день, 8 акад. часов.
В стоимость обучения входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки, посттренинговая консультационная поддержка.
По окончании выдается сертификат.
Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 10%.
Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 229-54-78; (067) 401-17-28, (066) 774-88-88 или отправив нам заявку
Будем рады видеть Вас среди наших слушателей!