Целевая аудитория
Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, руководителям всех уровней, менеджерам по работе с персоналом.
Программа
1.Понятие мотивации
- Основные направления и теории мотивации
- Мотивация и стимулирование. Построение эффективной системы мотивации
- Причины и признаки демотивации сотрудников.
2.Управление мотивацией
- Уровни мотивации и их влияние на поведение сотрудника
- Правила мотивационного воздействия,
- Где же у него кнопка? Технология диагностики потребностей и мотивов. Работа со скрытыми и неосознанными мотивами.
- Признаки эффективной\неэффективной системы мотивации.
- Как правильно критиковать и хвалить. Алгоритм позитивной и негативной обратной связи при мотивационном воздействии.
Дополнительная информация
Методы проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик и процедур оценки персонала, решение кейсов.
Тренинг рассчитан на 1 день (7ак. часов)
В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки.
По окончании выдается сертификат.
Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 5%.
Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 229-24-78; (067) 401-17-28
