Персонал – самый сложный для управления ресурс компании. Простое копирование чужого опыта управления людьми работает не всегда, не на всех и не во всех ситуациях! И в современных условиях, когда предлагаемые оплата и соцпакет стали практически идентичными для компаний одной сферы, именно компетентный персонал станет Вашим конкурентным преимуществом.
Наш курс – способ выхода ваших специалистов на уровень осознанной компетентности, получив комплексные, системные и, безусловно, актуальные знания в подборе персонала, максимально отвечающие на запрос современного украинского бизнеса; это системный взгляд на подбор персонала.
Участники курса получат
- Системные знания, готовые стратегии подбора персонала, другими словами: будут знать/понимать, что конкретно надо делать, чтобы успешно закрывать любые вакансии и достигать бизнес-целей
- Ощущение готовности к любой штатной ситуации;
- Личностный рост
Для компании в целом это будет означать:
- Повышение количественных и качественных показателей:
- Рост производительности за счет роста мотивации и профессионализма ваших специалистов по подбору персонала
- Снижение текучести кадров и укрепление имиджа работодателя за счет более точного, системного подбора кадров
Программа курса
Введение в рекрутинг
- Парадигма процесса рекрутинга и его значение для бизнеса
- Профессия рекрутер: цели должности, ее функции и роли, специализации рекрутеров в современном бизнесе. Возможные сценарии развития карьеры.
- 4 Тактики подбора персонала: классический подбор персонала, Headhunting, Executive serch, прелиминаринг
База знаний рекрутера
- Этапы подбора персонала
- Заявка на подбор персонала
- Экспресс-оценка рынка труда
- Компетенции для подбора персонала
- Необходимая психология: типы темпераментов, типы и структура личности.
- Ценности. Теория поколений
- Внутренние мотивы к работе. Карта мотиваторов
- Составление профиля должности
- Источники поиска персонала
Собеседование как основной инструмент оценки кандидатов и продажи вакансии
- Виды собеседований
- Структурированное интервью
- Проведение интервью по компетенциям: эффективные вопросы для оценки компетенций
- Организация и проведение группового интервью
- Кейс-интервью
- Кейсы и тестовые задания для оценки финальных кандидатов
Рекрутинг – это тоже продажи
- Методы и этапы продажи вакансии
- Продажа через основное ценностное предложение Компании
- Продажа через мотивацию кандидата:
- Чего хотят кандидаты?
- Мотивы «ОТ» и «К»
- Сегментация кандидатов: у каждого свои кнопки «Вкл»
- Процесс принятия решения о выходе на работу
- Доведение кандидата до финального интервью
Коммуникации в рекрутинге
- Формула коммуникаций с кандидатами: устно+письменно
- Правила общения с кандидатами: первое обращение; приглашение на собеседование
- Методы влияния:
- Стратегия “vin-vin»
- Освоение «языка выгоды»
- слова-магниты
- «Крючки» и «токсины» коммуникации
- «Теория лжи»
- Технологии работы с отказами и отказы кандидатам
- Работа со сложными кандидатами
Специфика в подборе персонала
- Особенности подбора ТОП-менеджеров, управленцев
- Особенности подбора менеджеров по продажам
- Организация массового подбора
Организационные моменты
- Заполнение бланка заявки на персонал
- Организация рекламной кампании вакансии, покупка интернет-ресурсов
- Сбор рекомендаций
- Предложение о работе
- Подготовка и согласование Job-offer
- Онбординг: подготовка к выходу на работу кандидата
Дополнительная информация
- Форма обучения: очные/онлайн занятия (вечерняя группа, группа выходного дня)
- Методы обучения: Мини-лекции, дискуссии, деловые игры, кейсы, мозговые штурмы.
- Занятия: группа выходного дня – занятия по 4 часа 6 недель, занятия по 6 часов 4 недели
- Длительность курса: 24 астр. часов – 1-1,5 мес
- Стоимость участия – 6000 грн/ курс*
- В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал.
По окончании курса выдается диплом.
*при оплате по безналичному расчету к стоимости прибавляется 10%.
