Поток кандидатов на вакансии в компании достаточный, но нет именно "нужного" человека в команду? Кандидаты бывают разные и не все собеседования проходят так гладко, как хотелось бы? Узнайте, каких ошибок можно избежать еще на подготовительном этапе?
Приглашаем посетить наш Мастер-класс, на котором Вы узнаете, как рекрутеру или HRу подготовиться к проведению собеседования, как провести эффективное интервью с соискателем, и что делать с той информацией, которую Вы получили от кандидата.
Целевая аудитория
Специалисты и руководители отделов кадров
Секретари и офис-менеджеры.
Руководители служб управления персоналом.
Цель мероприятия
Предоставление реальных практических инструментов в областе HR-менеджмента.
Программа мастер-класса
Основные вопросы:
1. Подготовка к собеседованию
- Составление модели компетенций
- Создание профиля должности
- Методы поиска персонала
- Как составить эффективную вакансию
- Организация процедуры подбора (оценки) претендентов
- Подготовка к собеседованию. Анализ резюме
2. Проведение эффективного собеседования
- Телефонное интервью.
- Эффективное собеседование. Правила проведения интервью
- Основные требования к интервьюеру
- Типы вопросов и их функция
- Приемы активного слушания и их использование в процессе собеседования
- Виды собеседования
- Пять стилей собеседования
- Методы оценки кандидатов
- Проведение оценки с использованием метапрограмм
- Критерии профессионального подбора
3. Анализ результатов собеседования
- Анализ ответов кандидата
- Правила работы с кандидатами после собеседования
- Составление характеристики на кандидата
4. Разбор вопросов слушателей
Дополнительная информация
Мастер класс рассчитан на 1 день - с 10.00-15.00
В стоимость обучения входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки.
По окончании выдается сертификат.
Для юридических лиц (при оплате по безналичному расчету) к стоимости прибавляется 10%.
Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 229-54-78; (067) 401-17-28, (066) 774-88-88 или отправив нам заявку
