Комплексна оцінка персоналу

1. Визначення локальних цілей Комплексної оцінки персоналу для Вашої Компанії;
2. Ознайомлення з усіма методами оцінки персоналу, підбір відповідного Вам;
3. Визначення загальнофірмових компетенцій;
4. Розробка критеріїв оцінки;
5. Розробка плану впровадження процесу комплексної оцінки;
6. Опрацювання анкет, опитувальників, форм звітів;

1. Практика опрацювання та проведення брифінгів: вашим людям потрібно буде роз’яснити Що відбувається і для чого це потрібно;
2. Практика підготовки та проведення навчальних сесій для керівників усіх рівнів: ефективне інтерв’ю; правила екологічного спілкування та екологічного використання отриманої інформації;
3. Практика проведення оціночних інтерв’ю;

1. Формування висновків:

• про компетентність співробітників
• про лояльність
• про потенціал
• про внутрішні мотиви до роботи
• і, як підсумок, про відповідність посади та бізнес-цілі

2. Практика підготовки та опису результатів оцінки у затверджених формах звітів;

3. Проведення пост-оцінних інтерв’ю з подачею зворотного зв’язку;

4. Практика підготовки зведеного звіту про Комплексну оцінку персоналу