Тривалість та вартість розраховується індивідуально, залежно від потреб замовника та від обсягів робіт
для кого підійде послуга
Компаніям, керівникам бізнесу, підприємцям або фахівцям, які потребують професійної поради, експертної оцінки, розробки, впровадження чи вдосконалення бізнес процесів, навчання спеціалістів, розробки стратегії.
Менеджерам, які шукають засоби підвищення ефективності бізнесу, оптимізації процесів.
Підприємцям, які тільки починають свій бізнес, але не знають з чого почати та як просуватись вперед
як проходить надання послуги
напрямки консалтингу
1
HR-процеси в компанії
Послуги:
- Аудит бізнес-процесів
- Оптимізація існуючих процесів
- Консультації щодо самостійного впровадження процесів
- Розробка плану впровадження HR – процесів
- Розробка та впровадження нових процесів
Навчання співробітників HR-роботі - Комплексне ведення окремих процесів (аутсорсинг) (Виділення співробітника, який вестиме процеси – ФОП, з яким ми укладаємо договір)
Пакети послуг:
- Консультація та рекомендації для самостійного впровадження
- Консультація та навчання співробітника компанії
- Аутсорсинг (повне ведення окремих процесів нашими фахівцями)
- Під ключ (Аудит бізнес-процесів, розробка, впровадження та ведення процесів, навчання співробітників та консультаційна підтримка щомісяця)
2
Система навчання персоналу Розробка, впровадження та ведення процесу навчання в компанії
Пакети послуг:
- Консультація з розробки та впровадження системи навчання та рекомендації для самостійного впровадження
- Розробка та впровадження системи навчання у компанії. Створення корпоративного університету. Надання рекомендацій для самостійного ведення процесу працівником компанії.
- Внутрішній тренер (навчання внутрішнього співробітника або надання нашого фахівця)
- Під ключ (розробка, впровадження та ведення системи навчання в компанії, навчання співробітників та консультаційна підтримка щомісяця)
- Програма On-boarding: адаптація та навчання новачків у компанії:
-продаж послуг
-психологія продажів
-робота з клієнтами
3
Система оцінки персоналу. Розробка, впровадження та ведення процесу оцінки в компанії
- Побудова системи ділової та професійної оцінки співробітників + навчання внутрішнього спеціаліста
- Розробка та впровадження KPI
- Автоматизація HR процесу оцінки персоналу.
Пакети послуг:
- Проведення тренінгу з оцінки персоналу для фахівців компанії
- Більш глибоке вивчення процесу оцінки на курсі «Оцінка персоналу» + створення пакету документації для проведення оцінки внутрішнім фахівцем
- Під ключ: Навчання внутрішнього спеціаліста, розробка та впровадження оцінки з автоматизацією процесів.
Додаткова Послуга: Щомісячний Супровід (Онлайн-Консультації)
Потрібна допомога?
Є питання?
Ми На Звязку!
Підберемо програму Для Вас
Якщо Ви не знаєте, що обрати, що більше підійде конкретно
для вас, залиште свої контакти у формі, наш менеджер
зв’яжеться та проконсультує з будь-яких питань
інвестуйте у
своє майбутнє
разом з нами
