HR-GENERALIST

Основи HR менеджменту. Особистість HR-а та його вплив на ефективність процесів

• Управління персоналом залежно від стадії життєвого циклу підприємства
• Вибір, аналіз ефективності та побудова HR процесів, залежно від етапу життєвого циклу компанії
• Кадрова політика різних стадіях розвитку підприємства. Типи кадрової стратегії
• Максимальна ефективність HR-а у компанії. Модель Ульріха
• Розробка моделі компетенцій

Особистий розвиток

• Менеджер чи лідер? Визначення та розвиток управлінських та лідерських якостей та навичок
• Спіральна динаміка. Еволюція мислення
• Стратегії поведінки у конфлікті

Розробка та побудова основних HR процесів у компанії
Сучасні технології пошуку та підбору персоналу

• Оцінка потреби у персоналі
• Практика створення ефективної вакансії
• Процедури підбору та оцінки претендентів
• Аналіз та прогноз індивідуальних якостей кандидата вимогам посади

Адаптація персоналу

• Цілі та структура процесу адаптації персоналу
• Основні напрями адаптації та їх вплив на успішність процесу
• Етапи адаптації нового працівника
• Приклади програм адаптації

Мотивація персоналу

• Принципи побудови системи мотивації
• Особливості застосування матеріальної та нематеріальної мотивації
• Визначення типу трудової мотивації та основних мотиваторів
• Мотивація співробітників різних рівнів управління
• Робота зі співробітниками, що звільняються

Оцінка та атестація персоналу

• Принципи побудови системи оцінки
• Методи оцінки
  – Оцінка фахівців
  – Оцінка ефективності роботи керуючого персоналу
• Атестація
• Документаційне забезпечення процесів оцінки та атестації персоналу