HR-Generalist

Для Кого Підійде курс

фахівцям-початківцям і тим, хто хоче освоїти професію HR

менеджерам по роботі з персоналом

керівникам та власникам бізнесу

Деталі Тренінгу

Денна
Дистанційна
Online

Тривалість курсу: 27 ак. Час роботи – 1,5 місяці

У вартість входить: авторські навчальні та роздаткові матеріали.

Після закінчення курсу: видається сертифікат.

Навчання проходить в міні-групах – до 5 учасників

Для юридичних осіб (при оплаті за безготівковим розрахунком) до вартості додається 10%.

Программа Тренінгу

Блок 1. Рекрутинг. База знань рекрутера

Етапи підбору персоналу
Заявка на підбір персоналу
Експрес-оцінка ринку праці
Компетенції для підбору персоналу
Необхідна психологія: типи темпераментів, типи і структура особистості.
Значення. Теорія поколінь
Внутрішні мотиви роботи. Карта мотиваторів
Профілювання позиції
Джерела пошуку персоналу

Блок 1. Співбесіда

Види співбесіди
Структура інтерв’ю
Анкета для абітурієнтів
Форма експрес-оцінки кандидата на співбесіді
Інтерпретація отриманої інформації. Теорія брехні

Блок 1. Методи оцінки на співбесіді

Проведення інтерв’ю з питань компетентності: ефективні питання для оцінки компетенцій
Проведення групового інтерв’ю
Кейси та інші тестові завдання для фінальних кандидатів
Прийоми і методи проведення стрес-інтерв’ю

Блок 1. Специфіка в підборі персоналу

Особливості підбору ТОП-менеджерів, менеджерів
Особливості підбору персоналу на робочі спеціальності. Організація масового відбору
Організаційні аспекти:
Заповнення анкети на персонал
Організація рекламної кампанії на вакансії, покупка інтернет-ресурсів
Підготовка та затвердження Job-пропозиції

Блок 2. Робота з персоналом. Адаптація персоналу

Етапи адаптації персоналу. Організація процесу адаптації
Адаптація з точки зору співробітника
Як поліпшити процес онбордингу і знизити плинність кадрів

Блок 2. Мотивація персоналу

Поняття мотивації
Формування внутрішньої мотивації
Матеріальна і нематеріальна мотивація
Способи регулювання діяльності співробітників
Етапи побудови і впровадження системи мотивації в організації

Блок 2. Оцінка та навчання персоналу. Корпоративна культура

Оцінка персоналу

Критерії та методи оцінки персоналу
KPI
Методи оцінки персоналу

Навчання та підвищення кваліфікації персоналу

Найм або навчання. Купувати або вирощувати персонал?
Цілі і завдання навчання
Оцінка потреб у навчанні, розстановка пріоритетів
Лінійні тренери та наставництво
Внутрішнє і зовнішнє навчання
Оцінка результатів виробництва після навчання

Корпоративна культура

Цілі корпоративної культури
Класифікації, види корпоративної культури
Бренд роботодавця: створення. Управління брендом

Блок 2. Звільнення персоналу

Особливості та технологія процесу звільнення
Дотримання законодавства та етичних норм при звільненні персоналу

Блок 3. Психологічні аспекти роботи з персоналом

Соціально-психологічний клімат в колективі

Стилі керівництва
Класифікації таблиць лідерів
Мікрогрупи
Аутсайдерів
Фактори, що визначають соціально-психологічний клімат
Як аналізувати соціально-психологічний клімат

Психологія конфліктів

Види і причини конфліктів
Стратегії поведінки в конфлікті
Методи ефективного вирішення конфліктів

Синдром емоційного вигорання

Поняття і ознаки професійного вигорання
Методи профілактики і профілактики СЕВ
Психологічна саморегуляція і профілактика стресу

Потрібна допомога? Є питання? Ми на зв'язку!

Підберемо Курс Для Вас

Якщо ви не знаєте, що обрати, що більше підійде конкретно для вас, залиште свої контакти у формі, наш менеджер зв’яжеться та проконсультує з будь-яких питань

ІНВЕСТУЙТЕ У СВОЄ МАЙБУТНЕ РАЗОМ З НАМИ

Інші послуги з напрямку
"Курси"