Схеми мотивації у гібридних командах

Вивчіть ефективні схеми мотивації для гібридних команд та зробіть своїх співробітників більш залученими, продуктивними та лояльними.

Цей курс розроблений для керівників, HR-менеджерів та власників бізнесу, які працюють з гібридними командами та хочуть підвищити їхню мотивацію.

Ми розглянемо ключові принципи мотивації, адаптацію схем для офісних та віддалених співробітників, а також найкращі практики, які допоможуть вам створити команду мрії в умовах гібридної роботи.

Ви дізнаєтесь, як уникнути типових помилок, покращити продуктивність та побудувати сильну корпоративну культуру.

Для кого підійде курс

Керівникам та менеджерам гібридних команд.

HR-фахівцям, які відповідають за мотиваційні програми.
Бізнес-тренерам, які бажають покращити свої навички роботи з гібридними командами.

Власникам бізнесу, які прагнуть збільшити ефективність своїх команд.

Деталі курсу

  • Online

Що ви отримаєте на курсі:

  • Гнучкі мотиваційні схеми для віддалених та офісних співробітників.
  • Ефективні методи управління мотивацією збільшення залученості.
  • Вирішення типових проблем гібридних команд: відсутність комунікації, ізоляція віддалених співробітників, дисбаланс у ресурсах.
  • Практичні кейси та завдання для покращення навичок роботи з командою.
  • Готові інструменти та шаблони для впровадження у вашій команді.

Як проходитиме навчання:

Курс проходить в асинхронному форматі:

Формат: Онлайн-сесії + записи уроків.
Тривалість: 6 занять по 2 години.
Матеріали курсу: Доступ до відеоуроків, робочих матеріалів, шаблонів та завдань.
Практика: Практичні кейси та завдання, які ви зможете застосувати на своєму робочому місці.

У вартість навчання входить: авторські навчальні та роздаткові матеріали,  консультаційна підтримка.

По завершенні видається сертифікат.

Для юридичних осіб (при оплаті за безготівковим розрахунком) до вартості додається 10%.

Програма курсу

1

Основні принципи мотивації у гібридних командах

o Що таке гібридна команда: особливості та виклики.
o Ключові теорії мотивації
o Вплив віддаленої та офісної роботи на мотивацію співробітників.

2

Ефективні методи мотивації для різних ролей

Як мотивувати операційних співробітників, менеджерів, творчих фахівців та IT-експертів.

o Індивідуальні мотиватори: як розпізнати, що рухає кожним співробітником.
o Колективні мотиватори: як мотивувати команду як єдине ціле.
o Вплив середовища (офіс/віддалено) на різні типи мотиваторів.

3

Гнучкість та адаптація у мотиваційних схемах

Як будувати ефективну комунікацію та залучати співробітників, які працюють віддалено.

o Принципи гнучких мотиваційних схем: від фінансових до нематеріальних стимулів.
o Адаптація мотиваційних схем під різні робочі умови.
o Важливість зворотний зв’язок у підтримці мотивації.

 

4

Взаємодія та співпраця у гібридних командах.

Як уникнути помилок у гібридних командах. Найчастіші помилки в гібридних командах і як їх уникати.

o Важливість командної згуртованості мотивації.
o Створення умов для ефективної взаємодії між віддаленими та офісними співробітниками.
o Роль лідера у підтримці мотивації та співробітництва.

5

Впровадження мотиваційних схем

o Етапи застосування мотиваційної схеми в гібридній команді.
o Як уникнути помилок під час впровадження мотиваційних програм.
o Контроль та коригування мотиваційних схем залежно від змін.

6

Оцінка ефективності мотиваційних схем

o Методи оцінки ефективності мотивації.
o Вимірювання продуктивності, залученості та задоволеності співробітників.
o Коригування мотиваційних схем на основі результатів.

Ваш тренер

Марія Лейдерман – експерт у галузі управління мотивацією, тренер та консультант із багаторічним досвідом роботи з гібридними командами. Професіонал з глибокими знаннями у психології, HR та бізнес-тренінгах, Марія допоможе вам знайти ефективні рішення для мотивації співробітників у сучасних умовах.

Тарифи курсу

Ми пропонуємо вам 3 пакети навчання.

 

Якщо Ви вагаєтесь, який пакет обрати або виникли питання з приводу деталей навчання, залиште свої контакти, наш менеджер зв’яжеться з вами найближчим часом

4150 грн

Стандарт

6 занять
доступ до відеоуроків
доступ до робочих матеріалів

10375 грн

Преміум

6 занять
доступ до відеоуроків
доступ до робочих матеріалів
індивідуальна консультація з викладачем

18675 грн

VIP

6 занять
доступ до відеоуроків
доступ до робочих матеріалів
індивідуальна консультація з викладачем
+ додаткове завдання на практиці вашої компанії з персональним зворотним зв'язком

потрібна допомога? є питання? Ми На Зв'язку!

Підберемо Тренінг Для Вас

Якщо Ви не знаєте, що обрати, що більше підійде конкретно для вас, залиште свої контакти у формі, наш менеджер зв’яжеться та проконсультує з будь-яких питань

ІНВЕСТУЙТЕ У СВОЄ МАЙБУТНЕ РАЗОМ З НАМИ

Інші послуги з напрямку
"Для власників бізнесу та керівників"