Командоутворення: технологія створення команди та методи управління її ефективністю

Як часто ми чуємо, що на роботі відносини в колективі бажають кращого? І як сильно така “атмосфера” впливає на результати роботи кожного працівника? На тренінгу ви отримаєте практичну інструкцію, як перетворити колектив на команду, як виявити та вирішити проблемні ситуації та які методи командоутворення підійдуть саме вашому колективу.

Для кого підійде тренінг

Керівникам підрозділів усіх рівнів

Керівникам та співробітникам HR-підрозділів, менеджерам по роботі з персоналом

Менеджерам із внутрішньокорпоративних комунікацій

Деталі тренінгу

  • Денна
  • Дистанційна
  • Online

На тренінгу ви дізнаєтесь:

  • психологічні закономірності розвитку команди;
  • моделі поведінки працівників у колективі;
  • ролі, що вони виконують;
  • способи управління співробітниками, які мають певний статус у команді;
  • методи командоутворення та шляхи способи збільшення залученості співробітників.

Тривалість тренінгу: 1 день, 8 акад. годин

У вартість навчання входить: авторські навчальні та роздаткові матеріали,  післятренінгова консультаційна підтримка.

По завершенні видається сертифікат.

Для юридичних осіб (при оплаті за безготівковим розрахунком) до вартості додається 10%.

 

Для учасників з інших країн можливе онлайн проведення.

Тренінг проводиться у таких форматах:

  • Групове навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Корпоративне навчання

Программа тренінгу

1

Відмінність у поняттях «колектив» та «команда»

  • Основні ознаки та стадії розвитку команди.
  • Переваги командної роботи та можливі ризики
  • Формальне та неформальне лідерство в команді. Поняття: «роль», «статус», «авторитет»
  • Різні підходи та принципи роботи в команді. Поведінка членів групи у команді та ролі, що виконуються кожним співробітником.
  • Життєві цикли команди
2

Роль керівника у розвитку команди

  • Характерологічні особливості лідера
  • Стилі управління командою
  • Взаємодія керівника з неформальними лідерами: способи управління та впливу
  • Управління динамікою ефективності команди
  • Моніторинг ефективності роботи команди
3

Управління конфліктами у команді

  • Способи виявлення прихованих конфліктів у команді
  • П’ять основних ситуацій, які негативно впливають на команду
4

Методи командоутворення

  • Соціально-психологічні особливості взаємодії у командах різних типів
  • Розробка «спільних цінностей», місії та іміджу команди
  • Технологія створення команди за 10 кроків
  • Методи згуртування команди
  • Сім основних рекомендацій щодо розвитку команди
  • Правила спілкування та взаємодії членів групи при ефективній взаємодії в команді
  • Оцінка ефективності діяльності команди
Потрібна допомога? Є питання? Ми на зв'язку!

Підберемо тренінг Для Вас

Якщо Ви не знаєте, що обрати, що більше підійде конкретно для вас, залиште свої контакти у формі, наш менеджер зв’яжеться та проконсультує з будь-яких питань

ІНВЕСТУЙТЕ У СВОЄ МАЙБУТНЕ РАЗОМ З НАМИ

Інші послуги з напрямку
"Тренінги"